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华商圈灾后反思：不仅是火的风险 更是转型的不成功
巴黎北郊华人商圈仓库区发生火灾之后，欧华集团总裁黄学胜连续三天在现场与警方、保险公司、商家处理善后事宜。据悉，现在火灾原因仍然不明确。虽然出事地点安装有监控设备，但由于电源已经断掉，暂时也无法回放。警方称监控设备或能够提供证据，找到起火原因。欧华集团负责仓库的员工表示，公司在防火设施上的投入很大，对客户消防意识的提醒也最多，但是由于极少部分客户存在侥幸心理，还是出现了问题。关于火灾后保险理赔，黄学胜在前年仓库大火之后，曾邀请保险专家现场指导，对大家进行保险培训，帮助大家选择合适的保险。但是，不能确定所有圈内华商为仓储购买了合适的保险。他希望这场大火能够再次敲响警钟。
记者以前到欧华集团采访时，曾多次遇到黄学胜与消防器材公司洽谈，最多的时候，他一天见了5家消防器材公司的负责人，足见他对消防问题的重视。保险公司的负责人也是欧华集团的常客，黄学胜为了最大限度地保证客户利益，尽可能地把所有问题提前考虑到。“但是，防不胜防啊”，一些客户，你说了他们也不听，听了也不做，做了，也做得不够。出现了问题他们才觉醒。
黄学胜就消防问题做过一个比喻，经营公司就像开车，你要经常检修，还要买好保险，这样才能保证你不出事。
作为巴黎北郊华人商圈的第一批“拓荒者”，法国华人进出口商会名誉会长夏尚忠表示，在90年代，犹太族裔的商人仓库、商店也经常遭受火灾，目前华商也许正在经历犹太人的那个时期发展过程。目前上千家华商的仓库，合在一起是一个庞大的数字。由于数量大，个别管理不善的就会出现问题。
夏尚忠认为，表面上看，这次华商是面临火灾的风险，其实，我们应该由此看到华商面临的更大的风险：发展思路、管理方式、经营模式等等。
如前所述，90年代犹太商人的仓库、商店经常遭受火灾，后来为何几乎听不到他们遭受类似灾害的新闻？毋庸置疑，华商将犹太商人的大部分生意抢了过来，但最重要的是，犹太商人在面临华商来袭时，成功转身，升级换代，人家不再走量大价低的路子，仓库都转给了华商。我们现在看到的情形是，他们在积极缩小库存，走高端路线；我们一直在放大库存，走量大老路。
记者曾陪同国内一个社会学家考察华人商圈，他看完华商仓库就说，这样肯定出问题，货物已经将仓库堆得无法插足，卸货工人边工作边抽烟。记者以为这位专家说的是消防问题，他回答说，消防反倒是小问题，华商的生存是大问题。他说，发展了这么多年，我们的华商还是在走老路。你看，华商已经将仓库堆成这样了，就是为了最大限度的节省成本，其实“成本越低，风险越大”。库存这么大，附加值肯定小。同时，库存大，有可能还存在“灰色清关”；仓库杂乱无章，工人不遵守操作规范，有可能还存在不合理用工。他说，华商说了这么多年的转型，看来大部分还没有转成功。看一个华商是否转型成功，看看他的仓库就知道了。
夏尚忠说，目前他的公司仓储区保险金额与库存等同，虽然每年支出不菲，但是他认为这都是该花的钱。“成本越低，风险越大”，他也向记者重复了这句话。
应对火灾等风险，华人鞋业协会名誉会长赵青的经验是“熟读相关法律规定，并把它们做好。”他说，法国关于消防的规定很严格，你只要按规定做到，几乎就不会出事，但是，你不按规定做，出了事保险公司也不理赔。比如，不是说你安装了消防器材就符合了规定，有没有定期检查，有没有检查证明等，都是要必须注意的。“相关的法律法规大约几百页，我相信除了我，很少有人愿意读。”他建议所有华商都要学会读懂法律条文，特别是和自身有关的，自己读不懂，就让自己的孩子们读，一定要读懂。“闷头做生意的时代，早就结束了”。黄学胜再次提醒华商要加强防火意识的宣传，加强仓库的安全管理，消除不安全因素，同时加强保险意识。
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